1. Бизнес в строительстве
Дорого и дешево

Время прочтения: 10 минут

101 Блог Бизнес в строительстве
11 апреля 2023 г.

Почему не\u00a0нужно мыслить категориями «дорого» и\u00a0«дешево»?

Расскажу вам историю, которая раскрыла для меня\u00a0то, что даже профессионал своего дела может судить заказчиков «по\u00a0себе» и\u00a0лишать их\u00a0достойных предложений

Содержание:

  1. Перестаньте решать все за клиента
  2. Предлагайте варианты
  3. Работайте с тем, что есть

Как перестать бояться называть цену?

Товары и услуги, которые мы продаем, имеют не только цену, но и ценность. Человек может не сомневается в ценности Rolex или Ferrari, но не понимать, почему плитка за 15 000₽/м² кардинально лучше, чем 5000₽/м².

Когда я работал менеджером в элитном салоне плитки и сантехники, у меня была дизайнер с хорошими интересными проектами, однако с низкими продажами — примерно на 500 000-800 000₽/год.

Однажды она пришла ко мне с новым проектом — нужно было найти все срочно и из наличия. Я предложил роскошный паркет для 17 000 рублей за м², укомплектовал проект и предоставил ей коммерческое предложение. На что получил ответ:

— Он же не будет там постоянно жить!

Дизайнер засомневалась в целесообразности выбора «дорогой», по ее мнению, плитки. Ей хотелось сэкономить, хотя это не было ее основной задачей от заказчика. Я сказал ей:

— Давайте предложим! Если не согласится, всегда можно найти альтернативы.

И я оказался прав — через полчаса заказчик все согласовал. Примерно через месяц после этого случая я узнал, что тогда ему очень понравилась ее работа. Причем понравилась настолько, что он был готов отказаться от услуг своего дизайнера из Италии и пригласить ее.

Но в тот момент у нее совсем не было времени на проект, так как ее подвели строители на объекте в Сочи. Я предложил ей самостоятельно сделать подборки и визуализации:

— Вы ничем не рискуете! Если не понравится, не будете отправлять заказчику!

Я сделал отличную визуализацию и подобрал лучшее из возможных вариантов и... заказчику все безумно понравилось! Пришло время отправлять коммерческое предложение. Но дизайнер была в шоке:

— Вы в своем уме? Это нереально дорого. Давайте все менять!

Но к тому времени я уже знал возможности заказчика, мне оставалось только сломать стену в голове дизайнера по поводу ценности материалов и сантехники, которые я предложил.

Мы обсудили, что стоит за ценой, именем фабрики и т. д. Я задал серию наводящих вопросов про задачу, которая была поставлена заказчиком, его заказы и стиль жизни самых разных людей. Для нас с этим дизайнером 5-10 миллионов за плитку и сантехнику в одну ванную комнату — это было дорого, но для кого-то такая сумма — это даже дешево.

У каждого свое понятие нормы: кто-то покупает часы за 1,5 миллиона, но хочет сэкономить на паркете, а кто-то — носит на запястье Swatch, но осознает ценность изысканной итальянской плитки.

Не бойтесь предлагать варианты

Важно не равнять всех под одну гребенку, всегда давать выбор и уметь работать с разными ценовыми сегментами. В той ситуации мне помогла фраза:

— А для кого фабрики делают эту плитку? У всех разные возможности и желания. Если заказчику будет дорого, то он обязательно нам об этом сообщит.

Еще с сомнениями она сказала:

— Ну… давайте попробуем!

Все произошло, как я и говорил: материалы для 4-х ванных утвердили моментально. Только в гостевых санузлах заказчик попросил поменять слэбы камня на керамогранит и мозаику (то есть выбрал решение, которое было чуть меньше по стоимости).

В дальнейшем мы укомплектовали весь его дом, не размышляя в категориях «дешево» и «дорого», а думая лишь о дизайн-проекте и качестве. После нашего разговора дизайнер начала использовать в своих проектах материалы премиум-сегмента — мы долго и плодотворно сотрудничали. За год она заказала у нас товаров на 80 000 000₽!

Кто решает, сколько будут стоить материалы?

Окончательное решение всегда принимает заказчик, но он может не понимать разницы между плиткой за 5000₽ и 15 000₽. Важно предложить ему варианты, донести ценность и быть готовым подстроиться под его требования.

Не нужно принимать решение за заказчика! Почему мы пытаемся навязать ему то, что считаем оптимальным для себя? Люди готовы платить за статус, комфорт и индивидуальность в одном, но не готовы платить те же деньги за что-то другое.

Поэтому никогда не бойтесь предлагать товары или услуги, которые для вас являются чем-то слишком «дорогим» или «дешевым». Подбирая только что-то среднее, вы лишите заказчика комфорта.

И запомните, нет «дорогих» и «дешевых» проектов. Мы должны одинаково вкладываемся в проекты за 500 000₽ и 50 000 000₽. Можно найти и достойные варианты для ремонта с сжатым бюджетом, и выбрать лучшее из «тяжелого люкса». Главное — прислушиваться к заказчику, уметь работать в разных сегментах и не бояться предлагать!